2月27日，集团召开第二届董事会第34次会议。集团董事长周正雄主持会议。集团董事会成员出席会议，集团党委、经理层班子成员，有关部门负责人列席会议。

会议审议了关于集团“1+15”发展规划、三年行动计划及2025实施计划相关事项。会议指出，战略规划部要牵头认真分析研究，广泛征求相关单位及部门意见，涉及优化调整的要充分阐明原因，并制定切实可行的替代方案，确保在“十四五”发展规划指标与三年行动计划年度目标任务上实现“双达标”。

会议审议了关于明确集团“三大业态”相关事项。会议指出，要紧紧围绕“两主一辅”新格局，遵循趋同业务合并同类项的原则，对集团业态进行规范归类，持续强化组织领导、要素协调、统计分析、行业对比、责任落实及督查考核，推动资源资产布局不断优化、生产运营质效不断提高，全面提升集团市场核心竞争力。会议审议了关于下达集团各单位经营业绩指标及“军令状”指标相关事项。会议指出，要严格按照上级考核要求，坚持可行性、科学性相结合的原则，聚焦资产负债率、营业现收率、净资产收益率等关键数据，制定集团经营业绩指标方案，确保实现增本、增收、增效。要始终以“数据据实、安全可靠”为前提，创新考核办法、强化激励措施，对完成“军令状”指标的单位和部门加大奖励力度，对未完成的按照“责任状”绩效标准下浮执行，对工作落实不力、指标完成率低的要进行严肃追责问责，进一步激发员工干事创业激情，高质量完成2025年度生产经营目标任务，全力推动集团高质量发展迈上新台阶。会议还审议了其他事项。