"加强与地方政府的对接，尽快推动联席会议精神的落实，下周报阶段结果"

"这个想法很好，就按照这个路径来"

"务必在周一确定方案，随后立即着手启动相关工作"

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今年以来，大丰港区坚持每周召开复盘会，班子成员集聚一堂，梳理分析当前差距，剖析问题根源，提出解决方向，截至目前复盘会协调事项27个。

“复盘只是手段，揪出问题症结、填补工作短板、提升工作效能才是目的。”大丰港区主要负责人表示。据悉，为使复盘取得实效，会前，班子成员们都会针对分管领域的部门、子公司本周工作情况进行认真梳理和分析，针对性制定复盘提纲，精准捕捉需要复盘的问题，确保复盘内容“言之有物”，复盘效果“言之有实”。

通过复盘会的开展，进一步贯彻执行集团工作要求，极大提升了项目建设、化遗防新、内部管理、资产盘活、融资、安全、审计等工作的推进力度，各项经营指标数据持续上扬，1-2月份，供应链营收同比增长245.27%、码头吞吐量同比增长10.85%；促进有问题往来化解68个，优化OA流程30余项，综合仓储物流基地用地指标顺利获批。

下阶段，大丰港区将持续保持高效、务实、严谨的工作作风，进一步加强沟通协调，合力攻克“难点”、化解“卡点”、疏通“堵点”，找准工作着力点，确保集团各项决策部署迅速传达、有效执行，为圆满完成全年目标任务奠定坚实基础。