编者按

盐城港集团2024年度高质量发展总结暨“科技创新攻坚年”动员部署会议召开后，各单位、各部门迅速行动，在集团上下掀起学习贯彻会议精神热潮，动员全体干部职工牢牢把握高质量发展首要任务，聚焦年度工作关键时间节点，围绕“目标、任务、改革、创新”要求，自觉以“拓荒牛”的定位，坚决当好行动派、实干家、执行者。集团微信公众号即日起开设专栏，聚焦各单位、各部门明确目标、细化任务、深化改革、勇于创新的具体举措，团结一致、务实快干，确保圆满完成年度各项目标任务，打好“十四五”收官战。

集团办公室

2025年，集团办公室将深入贯彻落实集团高质量发展大会精神，按照目标任务责任化、改革创新防风险、督察督查亮利剑、务实落实见实效、考核评估严奖惩的要求，立足职能定位，以务实举措推动会议精神落地见效。一是坚定站位抓统筹。围绕集团党委的决策部署，高标定位做好参谋服务，规范执行集团党委会、董事会、董事长办公会、总经理办公会等议事规则，进一步精简文风会风；发挥监督室统筹作用，改进监督督查工作方式，推进“五大监督”机制，对党委重点监督事项进行专题通报。二是对标“四规”抓执行。围绕规矩、规律、规则、规范的“四规”要求，持续强化总部建设，大力创塑“五型团队”，实现一体化规范管理。加大信息报送力度，年内省政府平台信息及专报不少于15条，市平台信息及专报不少于50条。三是深化改革展亮点。严格按照全市国有企业改革行动方案抓落实，坚持每季度一调度工作机制，确保圆满完成第二轮国有企业全面改革提升行动重点任务，完成率100%；扎实开展对标一流价值创造行动，创塑1—2个市级层面典型案例。

集团纪委

集团纪委将紧紧围绕集团高质量发展大会各项工作部署，从严监督执纪问责，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，为推动集团高质量发展提供坚强纪律保障。一是围绕目标达成提认识。把学习贯彻高质量发展大会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，明确工作目标，细化工作任务。二是围绕任务完成强监督。围绕日常监督、派驻监督、“双体检”工作重要内容，不断推动政治监督具体化、精准化、常态化，确保集团党委决策部署在各单位（部门）一贯到底。三是围绕改革创新抓质效。持续加强年轻干部教育管理，深入推动家风建设，做细做实“11525”重点事项、重点岗位、重点人员监督，时刻保持警钟长鸣。坚持以客户为中心，创新探索“行风监督员”监督机制，不断规范经营管理，推动集团营商环境进一步好转；持续强化执纪问责，扎实开展容错纠错工作，为集团改革创新营造良好的政治生态。

集团战略规划部

战略规划部迅速行动，第一时间召开专题学习会议，贯彻落实集团年度高质量发展会议精神，围绕“目标、任务、改革、创新”要求，干字当头、狠抓落实，确保年度工作任务顺利完成。 一是锚定目标，推动“十四五”规划圆满收官。扎实抓好集团“十四五”发展规划和26个“三年行动计划”的跟踪执行，保障“十四五”发展规划顺利收官。二是重点重抓，确保年度重点工作落细落实。推进《盐城港总体规划》修订报批，集思广益研究编制“十五五”发展规划；强化对外合作，实现对外战略合作协议签订突破100家，多渠道宣传，扩大集团对外影响力。三是调优资源，提升岸线资源使用效益。分类施策制定岸线调优方案，提升集团岸线资源使用效益；加大资产招商引资力度，努力实现“产无闲产，保值增值”。四是创新驱动，构建精细化成本管控体系。搭建宏观层面成本控制体系，出台集团成本控制实施方案及细则，对照方案认真抓好督查与考核。

集团组织人事部

组织人事部认真贯彻落实集团高质量发展大会会议精神，聚焦目标引领、任务落实，深化改革、创新驱动，压实责任、精准发力。一是围绕目标，夯实人才基础。持续推进“双百千人”工程，构建200-300人才库；推进专业化人才培养工程，确保研发人员职称占比达30%。创新柔性引才模式，推动产学研深度融合，开展入职履职培训、职工普训、专项培训等，确保培训全覆盖，打造学习型企业。二是聚焦任务，强化执行效能。通过17项年度重点任务清单，明确时间节点，确保责任到位、执行到位、考核到位、监督到位。三是深化改革、激活内生动力。坚持“三项制度”改革破题；试点项目经理制；绩效向一线核心技术工种倾斜。四是聚力创新，培育新质生产力。聚焦“科技创新攻坚年”，构建数字化人才管理平台，整合人力资源数据，在人才培养、培训工作和人力资源管理上不断创新。

集团党群工作部

集团年度高质量发展大会后，党群工作部第一时间召开部门工作会议，传达学习集团高质量发展大会精神，同时结合集团下发的部门资源机构优化方案，紧扣“目标、任务、改革、创新”四个方面，逐句逐条分解年度工作目标任务，明确内部责任分工，确保全面完成年度工作任务。一是聚焦任务达成抓落实。按照“以日保旬、以旬保月、以月保季、以季保全年”工作节奏，重点抓好集团年度工作任务，特别是“十四五”发展规划以及“三年行动计划”中所涉各项目标任务落实，压茬推进全年重点目标任务。二是聚焦工作达标抓落实。按照年度重点工作时间节点，规范化组织好各类思想政治学习活动，筹备好“三八”“五一”“五四”“七一”等重点活动（会议），有序推进集团五周年系列活动及宣传工作，更加系统深化企业文化建设。对标“八个突出方面”，规范做好基层党建工作，并将要求同步引申至群团组织，提升“四大品牌”内涵。三是聚焦结果达效抓落实。定期在部门对年度各项工作完成情况以“头脑风暴”形式进行总结和评估，提升部门整体工作质效。同时紧抓业务风险防范，确保合规有序完成“十四五”各项工作。